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本報記者 唐燁上海交大老師、媒體觀察學者魏武揮打算出本新書。最近在“讚賞”網站上，迷你倉他以“�籌”的方式籌集這本書前1000本的預售，每本定價100元。 “贊助者”可以在明年上半年魏老師出書時獲得這本書的精裝簽售本一冊。他還向“贊助者”承諾，精裝本不超過1100本，余者皆是簡裝。對魏老師來說，這次發起的“�籌”有點“玩票”的意味，因為籌集這本書的出版費並非目的，無論籌到多少錢，這本書總是要出的。但對更多缺少初創資金的“草根”創作者來說，為自己的創意通過�籌方式募集資金是一條充滿希望的融資新渠道。“仿佛當年的團購”最近有本名為《本色》的新書上市了。這本書最大的賣點，並不是作者是“電視紅人”樂嘉，而是它的籌資方式有點特別——在16天內通過�籌模式獲得了5萬元的籌資。今年更早些時候，還有一本名為《社交紅利》的書也通過�籌方式在兩周內籌到了10萬元。作者徐志斌說，這相當于在出書前就賣出了3300本，基本實現了保本。這是今年�籌模式在文化創意領域受到追捧的兩個例子。�籌全名叫大�籌資或群�籌資，近年在國外幾家新興的�籌網站興起。發起人在�籌網站上以文字、圖片和視頻等形式描述和展現自己的項目。可能是一個創意，也可能僅僅只是一個夢想。每個項目都有目標金額和時間限制，在限制時間內完成了目標金額的募集，就算成功。發起人可以獲得這筆資金去�動他的創意或夢想。這種新的網絡金融形式為“草根”們提供了機會，催生出許多有價值的新項目。最有名的�籌網站是美國的Kickstarter，2009年一上線就受到外界的追捧，催生了智能腕表 Pebble等諸多有趣的硬件產品。2011年，國內諸多�籌項目上線。據說目前在國內通過�籌方式獲得最高籌資的項目是拍攝電影版《十萬個冷笑話》，一共獲得了137萬多元。上海文化產權交易所副總經理潘樂群說，�籌就是一個項目集聚大家的能量來實現，網絡使它擁有了普遍化的可能，每個人都可以發起——而在以往，你根本接觸不到那麼廣泛的人群。�籌模式眼下正在國內文化創意領域“流行”。潘樂群在最近發表的文章中就描寫了這個現象：“一個制片人就怯生生地來問我，哥們兒，你們那裡可以做�籌嗎？一個律師也來問，你們可曾考慮過�籌的業務？其實，今年以來，如果沒有一兩個�籌項目的故事，幾乎不能在投資圈里行走，這些故事的邏輯，仿佛當年的團購……”“不讚賞，無思想”在很多能夠儲存起�籌項目的網站中，才上線兩個月不到的“讚賞”網站的定位顯得有點“特別”——大部分�籌網站看中的是項目本身的價值，而“讚賞”關注的是“人”。 “有一定社會影響力卻囿于國內融資渠道匱乏限制的原創人。”“讚賞”創始人陳序告訴記者。目前，在“讚賞”上正在進行的�籌項目有5個，包括交大教師魏武揮 《後媒體時代——媒介轉型》書籍的�籌項目、資深媒體人王碩《壞蛋調頻》會員資格的�籌、新鮮傳媒創始人紀中展慈善圖書館的�籌、媒體人熊三木 《實戰第三屏——移動營銷實務十講》書籍的�籌等。“從國內�籌項目的成功例子來看，項目的成功與發起人的個人品牌有很大關係。 ”記者也觀察到，幾位�籌者都在一定“圈子”里頗有影響力，其中很多支持者都是他們的忠實粉絲。“不讚賞，無思想。 ”陳序說，這是他對“讚賞”的理解。他認為，支付就是支持。個人、品牌，包括媒體、機構或企業對原創內容與思想產品的支付行為，不是一種消費，而是贊助與獎賞。有價格才有市場，有自由的市場才有繁榮的創意與思想。一些�籌網站上的項目 “魚龍混雜”，甚至很多營銷廣告也穿插當中，引發支持者對�籌項目水準的質疑。陳序在“讚賞”創辦之初，就注意到這個問題。他說，“讚賞”非常注重項目的審核。目前，審核是由“讚賞”團隊來完成，會根據原創性等標準來判斷項目是否合適上線。未來，他計劃找一些專業人士，比如�籌成功的原創者組成的審核團，對項目進行判斷。 “這樣做的好處，一是可以讓後來者借鑒經驗，二是專業性更強，過濾掉了一些不靠譜的項目。 ”在陳序的構想中，“讚賞”應該是一個導航平台，致力于向有品位的個人和有態度的品牌推薦有思想的原創人。所以，“讚賞”現在不僅在線上有了�籌模式，還推出了付費牆模式。原創人可以在“讚賞”上發表一些作品，最初可能會有一段免費閱讀的時間，但“過期”後讀者需要支付作者一定費用。 “讚賞”對讀者支付費用的多少並無過多限制，最低1元、最高100元，讀者也可以選擇一次性買斷。這樣做可以為原創者聚集與培養粉絲群體。記者看到，在“讚賞”上線的文章有羅昌平的《打鐵記》、王海的《我的鄰居王安憶》、潘樂群的《�籌有啥風險》等。潘樂群最近正準備寫一篇新的關於�籌的文章。他認為：“�籌其實揭開了互聯網的一個重要特質：不僅人可以從公司中解放出來，項目也可以，通過網絡平台，直接接觸資本。這是一個更加自由更加解放的趨勢。 ”mini storage