24小時迷你倉2014年亞布力中國企業家論壇第十四屆年會，于2月11 ∼14日在黑龍江亞布力召開。本屆年會主題為“市場的決定作用——理念與行動”。值得關注的是，那些做實業的企業家們，都或多或少、不約而同地感受到互聯網的影響甚至顛覆。“焦慮”成為今年亞布力的熱詞之一。焦慮：企業家大喊“狼來了”在談到焦慮指數時，�多企業家將予頭直指互聯網，坦言受到互聯網的衝擊很大。泰康人壽保險董事長兼CEO陳東升坦承自己對未來的焦慮。他認為互聯網對產業的改造是一個“溫水煮青蛙”的過程，“你死了還不知道怎麼死的”。陳東升說，自己“去過馬雲那兒之後很震撼”，阿里巴巴的支付寶、餘額寶對於銀行的衝擊也讓陳東升有所啟發，開始動手做之前不願意做的事情：引入互聯網，開始創新。諾亞（中國）控股有限公司董事長兼CEO汪靜波坦言，諾亞中國作為財富管理機構，也受到互聯網金融的衝擊。汪靜波表示還沒有摸清方向，“眼前一團迷霧”，已經做好了最壞的打算，“哪一天中國的互聯網公司、新的金融、新的私人銀行想顛覆我們這個行業其實也蠻容易的，所以我的焦慮指數比較高”。新東方董事長俞敏洪表示，現在的事情其實已經不是一個趕超者的問題了迷你倉旺角它是一個顛覆者的問題。趕超是兩軍對壘、公平競爭，顛覆則是一股沒有戰役規則、你還不知道對方打法的龍捲風。“你進步得再快，如果有一種顛覆式的模式出現——跟你的進步是沒有關係的。”應對：改變基因與狼共舞在互聯網面前，似乎所有的行業都開始感受到赤裸裸的威脅。那麼他們該如何應對？俞敏洪表示，他渴望“基因突變”，直言不諱新東方要改革，“與其被人取代不如自己取代自己”。俞敏洪認為蘇寧張近東就是一個榜樣。“張近東做得非常不錯，因為當他意識到蘇寧實體店的模式一定會被顛覆的時候，他乾脆自己顛覆自己了。”也有一群這樣的企業家，面對互聯網自信、從容，甚至還有的將互聯網視為變革的機遇。信中利資本集團創始人、董事長兼總裁汪潮湧梳理了全球互聯網發展的脈絡，表示從最早的搜索開始，然後到門戶網站，再到社交網絡，再到電商，背後的線索不變，都是用戶的需求。“對傳統產業衝擊最大的就是傳統媒體、傳統制造業、傳統商貿企業。但是這些公司如果跟互聯網結合得好，還是有共同成長的機會。”如何應對互聯網的顛覆作用？1號店董事長于剛說：“現在不再談是不是狼來了，而是引狼入室，與狼共舞，你必須要接受這個事實。”（新財）mini storage
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