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本報記者 譚卓雯 駱萬麗 本報實習生 韋婉娟■核心閱讀：一年一度的“雙十一”再度來臨。面對網上商城滿眼的“平、靚、正”折扣商品，存倉網購達人們自然不會放過這個“與高物價抗衡的好時機”。據阿里巴巴數據顯示，截至11日18時，廣西區域消費者在天貓“雙十一”購物狂歡節全網總成交5.23億元。網上電商的巨額成交量，給線下傳統百貨零售業帶來了或大或小的衝擊。電商“混戰”消費者狂歡11月11日零點，夜深人靜，而電商世界里卻開�了一場近乎瘋狂的“血拼”。由淘寶天貓商城領銜的“雙十一”促銷盛宴讓�多網民在這一夜幾近無眠。當時鐘指到零點，坐在電腦前守候已久的南寧市民馮小姐準時刷新購物車，發現心儀的商品價格全部變為活動價的時候，她眼疾手快地用批量下單的方式將貨品拍下、再用事先轉入支付寶的現金付款，整個過程一氣呵成，只用了不到半分鐘時間。“為了這一刻，我做了整整半個月的準備工作。”在南寧某事業單位上班的馮小姐說，每年“雙十一”都是她“與飛漲的物價抗衡的最好時機”，和實體商場相比，“雙十一”的網購價格太有吸引力了。為了避免出現往年搶不到貨以及付款網絡癱瘓的情況，馮小姐今年提早挑選好心儀商品裝進購物車，再給支付寶注入充足的資金，就耐心等待著開閘付款。盡管去年191億元的天文成交額早已為今年的盛況埋下伏筆，但網民強大的購買能力和熱情依然讓人始料不及：僅僅在“盛宴”開始的一分鐘內，天貓商城就湧入了1370萬人，支付寶交易總額突破1億元，成交筆數33.9萬筆。此後5分鐘，這一數字直線上升至10億元。“15分鐘內，我花光了支付寶里的近5000塊‘大洋’，買了20多件商品。”笑言自己是“殺紅了眼”的馮小姐盡管收穫頗豐但仍覺意猶未盡，“我只在紅色和藍色中糾結了一分鐘，一件價格不到專櫃1/3的衝鋒衣就眼睜睜地被搶走了。”據阿里巴巴不斷刷新的數據顯示：11日凌晨5時49分，支付寶交易額已經突破了100億，比去年提前了7小時49分；8時42分，這一數字越過121億，輕鬆秒殺去年美國最大的網絡購物節“網絡星期一”全天的成交額；13時4分，天貓“雙十一”購物狂歡節成交額突破191億元，僅用13小時就完成去年全天支付寶總交易額。除了天貓商城以外，“雙十一”前後，電商之爭愈演愈烈。“光棍狂歡節”這場幾年前始于淘寶的商業促銷，如今儼然已成為電商界不見硝煙的戰爭。京東商城從11月1日起�動5折大型促銷活動，打響了價格戰；亞馬遜、易迅網、1號店、當當網、聚美優品、樂蜂網也在促銷活動上各顯神通。而擁有實體店資源的電商也不甘示弱，蘇寧利用線下優勢，展開了為期4天4夜的購物節活動，以自身的1600多家門店網絡和蘇寧易購為主會場，展開線上線下同步大力度促銷；國美在線也從11月1日起，�動“提前雙十一”活動，並將促銷活動拉長至覆蓋整個11月份。線上“戰火”燒至實體店與往年各路電商轟轟烈烈的“雙十一”促銷僅是網上的瘋狂相比，今年這場不見硝煙的促銷大戰則明顯地蔓延至傳統百貨零售渠道。面對網絡電商逐年刷新的巨額成交量，南寧本地實體店都不願“坐以待斃”，從上周末開始，從大型百貨商場、品牌專賣店，到路邊的個體小店都紛紛推出促銷活動，試圖在“雙十一”狂歡中分得一杯羹。在朝陽商圈，一些知名的服飾、家電連鎖店紛紛儲存行打折促銷，活動時間從9日開始一直延續至11日，折扣從3-8折不等。在這波從線上蔓延至線下的購物狂歡中，許多個體商戶也坐不住了，也在近段時間通過打折、買送等形式進行促銷，持續時間甚至長達一至兩周。“在9日、10日這兩天，我們店人流量增加了很多，銷售額大幅度上漲，主要原因是正逢周末，再加上與網上的‘雙十一’活動相關聯，促使了銷量的增加。”一家在網上參與“雙十一”活動的休閒品牌服飾連鎖店相關負責人表示，在價格差不多的情況下，客人更傾向于在實體店購物。南寧夢之島水晶城店、廣州友誼南寧店等大型商場，也不約而同地利用起門前停車場做起了臨時促銷。夢之島水晶城店更是打出了全場低至2折、限時秒殺的“殺手�”，秒殺價格堪稱史上最低，吸引了大批市民前往掃貨。另一家本土“老字號”南寧百貨大樓今年的“雙十一”促銷來得更為猛烈。作為廣西率先“觸電”的傳統百貨商場，南寧百貨採用“實體店+電商平台”的模式，開展線上線下聯合促銷，以“專櫃品質、網上價格”吸引了不少消費者眼球。“今年南百美美購電商平台通過提前籌備，在‘雙十一’前後推出限時秒殺、網上搶券、網下抵用等優惠活動，效果很明顯，不僅流量大增，銷售額也達到翻倍水平。”南寧百貨電子商務有限公司總經理覃春明告訴記者。傳統百貨業出路何方網購、實體店，兩種消費方式孰優孰劣？電子商務的迅猛崛起究竟會給傳統百貨業帶來哪些衝擊和影響？除了單純拼價格，傳統百貨業又將如何應對？“近幾年網購發展迅速，但目前來看，商場的銷售並沒有受到影響，實際上同一個品牌線上線下的商品折扣差異並不會太大，網上有‘雙十一’這樣的網購旺季，百貨商場同樣也會有店慶、大型促銷等商家讓利活動。即使在網購旺季，我們也對銷售的穩定增長有信心。”夢之島百貨（新夢）營銷部經理陳泓羽告訴記者，網上專賣店適合一些年輕及講究實惠“快時尚”族群，但百貨店具備明顯的購物優勢，百貨店為消費者提供精緻的購物環境、新品形象展示、體貼優質的服務以及完善的售後服務，顧客可以體驗到商品的具體細節、更能提供試穿及試用，這些都是網絡專營店無法提供的。“我平時沒空逛街，只能利用零碎時間在網上把想買的東西買上，而且網上商家多，能貨比三家。”網購達人馮小姐說，網絡購物確實方便實惠，但看不見真實的貨品、容易買到假冒偽劣商品卻是它的一個硬傷。因此，馮小姐並不是所有的商品都會在網上買，比如食品、藥品、奢侈品等，她寧願貴些也要在商場里購買。然而，電子商務終究是一種趨勢。“實體店商品大部分時間比網上貴，即使是年終促銷打了四五折的價格對於我們工薪族來說仍然是天價。”在南寧市一家營銷公司上班的黃小姐坦言，網購仍然是她和身邊很多人淘便宜貨的主要方式。為了應對網購新潮流，南寧百貨在廣西本土百貨業內邁出了涉足電商第一步。“我們採取電商與實體店結合的形式來整合資源，用專櫃的品質、網上的價格更好地服務本地消費者。有信譽的保障，我們無論是實體店還是電商平台，一定會得到更好的發展。”南寧百貨電子商務有限公司總經理覃春明說。有關專家表示，當前傳統商業面臨的困難不僅僅是電商模式的挑戰，更有店面租金、水電成本、金融利率、經營環境的壓力，唯有綜合改革，才能找到一條新的發展出路。商業模式的改革不可阻擋，線上、線下融合正在成為主流。迷你倉

晨報訊（記者 王海亮）供暖季來臨，儲存市自來水集團昨天發佈消息，南城某小區發現水質異常，經核查為暖氣水串入自來水管線造成汙染，影響了20多戶居民正常用水。市自來水集團再次提醒市民，嚴防供暖水汙染自來水。經逐戶排查認定，該小區發生水質異常的原因是樓內一家住戶私自將供暖管線與自來水管線相連接，用供暖水沖馬桶，由於開關閘門時誤操作，導致供暖水串入自來水管線，造成整個單元樓門的自來水被汙染，20多戶居民無法使用自來水。市自來水集團再次提醒市民，不要將供暖管線與自來水管線相連接，防止供暖水汙染自來水。市民如發現自來水變色、變熱或變鹹，應立即撥打供水服務熱線迷你倉6116。市自來水集團有關負責人說，每年冬季供暖期，自來水集團都會接到反映暖氣水汙染自來水的投訴。原因包括居民裝修時誤將供暖管線與自來水管線連接，造成自來水被汙染；供暖鍋爐供暖管道與自來水供水管道相連接的逆止閥門失效或損壞後，供暖熱水或用于軟化的食鹽水被壓入自來水管網送到居民家中，使自來水變熱、變鹹。■晨報提醒居民自行改造暖氣時要注意正確連接相關管線，一旦發生誤接管線的情況，至少要汙染一個樓門甚至整個樓的自來水，排查時需逐戶檢查。有關單位應嚴格按照規定在供水管線和鍋爐用水管線之間使用不承壓的水池隔開，先將自來水送入水池，再用水泵將水抽送至鍋爐內。self storage

[ET Net News Agency, 11 November 2013] HSBC Research raised its target price for Yue Yuen (00551) to HK$27 from HK$21.mini storage3, and upgraded the stock to "overweight" from "neutral".The research house expects higher manufacturing volume next year on the back of sales growth from core customers. It believes tha儲存 margin recovery (from 18.8% in 2013 to 20.2% in 2014) should also be on course next year as costs associated with moving production to SE Asia diminish.HSBC raised its 2013-14 EBIT estimates by 17% and 13% on the back of higher expected volume and lower relocation costs in the manufacturing segment. (KL)迷你倉

陳晶澤今年以來，文件倉餘額寶“一炮而紅”給予公募電商化巨大的激勵。不過，貨幣市場基金借道互聯網向潛在投資者的迅速“推廣”，給基金銷售渠道“結構優化”帶來新的契機，倒逼銀行理財營銷業務特別是基金銷售“變道”公募結構缺陷上海一家大型基金公司內部人士對《第一財經日報》記者表示，根據基金理財“金字塔”結構，貨幣市場基金其實是最底端最基礎的那一個部分，國外貨幣基金市場已經發展得非常成熟，但目前在國內，瞭解貨幣市場基金的投資者比例並不高，潛力巨大。基金業協會的統計數據顯示，截至今年9月30日，公募基金公司旗下貨幣基金管理規模已經達到4890億元，相對二季度末的2986億元，季度環比規模上升超過60%。即使如此，與公募基金合計2.81萬億元的管理規模相比，貨幣市場基金的占比僅為18%左右。而偏股型基金（含股票型基金和混合型基金，下同）的管理規模近6900億元；債券型基金為3220億元。而與上述三類公募產品的相比，基金公司專戶部門所發行的私募類產品的規模合計卻高達近1.05萬億元，約占國內基金公司資產總規模的37%。目前，中國基金管理資產結構並未呈現成熟市場那樣的“金字塔形”的基金投資結構，相反，卻呈現出一定的“倒金字塔形”的結構。上述基金業內人士表示，從當前國內公募基金結構來看，偏股型基金依然是規模最大一類產品，這種結構也顯示了中國基金業資產目前的高風險特徵。也正是這種結構，在資本市場疲弱不堪的背景下，過去兩三年內基金公司面臨較大的發展瓶頸，普遍面臨“過冬”的情況。公募基金的投資方向主要是股票、債券和貨幣三大市場。上述業內人士稱，從整體市場容量來看，股票市場的規模其實要遠遠小于另外兩個市場，但對於這兩個市場的低風險產品，基金公司卻未能更多地開發。這顯然是一種缺陷。渠道掣肘對於上述現象所造成的原因，上述基金業內人士表示，這一方面是由於中國基金行業大發展的那幾年，正處於中國A股由熊轉牛的階段，整個基金行業順勢推出了大量偏股基金產品，卻冷落了固定收益市場及產品的開發。另一方面，也與基金銷售渠道的結構有關，特別是與作為主銷售渠道的銀行有關。這在貨幣市場基金的發展歷程上體現得更加突出。他表示，由於貨幣市場基金與銀行活期存款有天生的“替代性”，即使中國貨幣基金自出現以來已有10個年頭，但銀行渠道卻一直因為擔心推廣貨幣基金會對活期存款造成“分流”，因而基本上採取的是消極的態度。一個較為普遍的情況是，如果客戶不主動問及貨幣市場基金，銀行理財客戶經理是不會推薦這類產品的。對於上述說法，上海另一家基金公司固定收益部研究員表示認同。她表存倉，在過去基金公司推廣貨幣市場基金時，來自銀行方面的消極應對較為明顯。她先後就職過的兩家基金公司，在推銷貨幣基金時，均感受到自銀行方面的“阻力”。不過，隨著淘寶、騰訊和百度等互聯網巨頭相繼殺入金融領域，探討多年的公募電商化在今年終於取得實質性進展。上述公募固定收益部研究員表示，互聯網巨頭的突然介入，令銀行吃了一驚，因為銀行發現過去的盈利模式突然面臨挑戰。她認為，在理財業務上，過去銀行壟斷了客戶資源和產品信息，當供需雙方都需要通過銀行渠道達成交易時，銀行會根據自身利益“選擇性”地開展理財業務。目前，互聯網金融的介入，打破了銀行對於產品信息的“封鎖”，而互聯網巨大的流量又聯接著海量潛在客戶，對於客戶資源的競爭力足以挑戰銀行網點。這也是餘額寶“一炮而紅”的深層次原因。銀行轉身多家商業銀行分支機構的工作人員在接受記者採訪時透露，所在銀行已經感受到的互聯網金融帶來的巨大壓力，特別在理財產品的銷售方面。受此影響，在推銷理財產品上，部分銀行甚至已經在悄然變道。一家商業銀行分行行長就表示，其實從他的角度來講，他並不想發任何一隻基金。首先是基金提成有限，另外就是基金與銀行現有的理財業務相比，要麼風險高，要麼形成直接競爭。而從收益角度來說，做中間業務更是不如直接放貸來得快。而在銀行資管業務放開之後，這樣的競爭關係將變得更為直接。部分銀行對上述研究員的觀點予以了肯定。而在公開行動方面，由部分銀行所支持的貨幣基金贖回T+0業務就是一個有力的證明。業內人士表示，“T+0”業務需要基金公司提前墊資。但是墊資對基金公司的資本金要求較高，一般基金公司的2億註冊資金即使全部用于應付T+0，也很快會出現瓶頸。因而與銀行合作成為了最有效的可能。一家基金公司內部人士也表示，目前已有不少銀行開始原意與基金公司合作這項業務。在過去T+1日贖回時，投資者依然享受這一天的收益。因此，現在通常的做法是，銀行使用資金墊付T+0的贖回，但是投資者T日當天贖回不享受利息，這一天的收益即成為銀行與基金公司的收益，雙方按照比例進行分成。“互聯網介入之後，銀行終於可能會放下架子。因為你不做，其他銀行總有人願意去做。”上海一家大型基金公司內部人士對記者表示，隨著銀行和基金公司這項業務的開展，未來銀行會更傾向于跟控股的基金公司進行合作。這將使得在貨幣基金這項業務上，銀行系基金獲得較其他背景的基金公司更大的先發優勢。在“T+0”上的合作可以視作銀行正從過去對於貨幣市場基金“圍追堵截”的態度上有所鬆動。而來自銀行對“固有利益”的堅持，依然是未來基金公司需要突破的方向。儲存

圖為在北京銀行與北京愛心萬里公益基金會戰略合作簽約暨捐贈儀式現場。日前，迷你倉北京銀行董事長閆冰竹與北京愛心萬里基金會理事長萬伯翱代表雙方簽署戰略合作協議，在未來3年內，北京銀行每年將向愛心萬里基金會捐贈人民幣100萬元，用于支持社會公益慈善事業。雙方還將攜手作組織多種形式的慈善活動，並將尋找更多契機，為北京銀行的高端客戶參與慈善和公益活動搭mini storage平台。在儀式上，北京銀行將100萬元的捐贈資金支票交給愛心萬里基金會，北京銀行董事長閆冰竹被愛心萬里基金會授予名譽副理事長稱號。此次與北京愛心萬里公益基金會開展戰略合作，是北京銀行關注公益事業、積極承擔社會責任的又一有力舉措。北京銀行將通過北京愛心萬里公益基金會的社會影響力組織開展公益活動，將關注公益事業、承擔社會責任的精神傳播給社會大�。迷你倉

　　《高人論證》大市向上動力欠奉，self storage即使數據表現理想亦無法扭轉投資者的審慎觀望情緒。上周四（７日）晚美國公布第三季ＧＤＰ初值按季增長２﹒８％，增幅出乎市場意料之外，惟投資者憂慮聯儲局加快退市步伐，道指跌１５２點。港股於外圍帶動下，上周五（８日）低開１６８點，其後內地公布１０月份出口增長５﹒６％，高過市場預期，一度刺激恆指反彈百點，惟跌幅收窄至６７點後掉頭回落，最終收報２２７４４點，跌１３６點，大市成交５０６億元。　　市場注目已久的三中全會於上周六揭幕，如能在政策上有根本性利好指向，或有助港股及內地Ａ股低位企穩。港股全周計累跌５０５點，上周四失守５０天線（２２９３８點）後上周五未能重返其上，惟恆指目前已靠近上月低位２２６４０點，留意能否覓得支持並以「雙底」回升。如認為政策層面將有助港股探底反彈，看好可留意活躍的輕微價外認購證２７２４０，行使價２４１００點，明年４月底到期，實際槓桿１４﹒１倍，引伸波幅１６﹒８％，換股比率６０００；看淡則可考慮輕微價外認沽證２６５６２，行使價２２４００點，明年２月底到期，實際槓桿１４﹒３倍，引伸波幅１６﹒５％，換股比率６５００。　　牛熊證選擇方面，看好可留意恆指牛證６２２０７，行使價２２１８８點，收回價２２３８８點，明年１月底到期，換股比率７０００，槓桿比率４２﹒２倍；看淡則可考慮恆指熊證６４６８７，行使價２３６８８點，收回價２３４８８點，明年２月底到期，換股比率７０００，槓桿比率２３﹒４倍。　　各板塊股份經過近一周下跌後，已逐步接近中長期技術支持位，或為投資者提供低吸機會。人民銀行未有進一步為迷利倉場注入流動性，加上有內地媒體報道，１０月份四大行新增貸款僅約１８２０億元人民幣，為年內單月新低，致令相關內銀股走勢偏軟。　　建行（００９３９）上周初上試２５０天線（６﹒０６７元）不果後，連跌四日，上周五收報５﹒９元，跌０﹒５％，連續三日收低於６元關口，惟現價已接近１００天線（５﹒７７９元），或有望覓得支持。工行（０１３９８）更連跌第七日，上周三失守２５０天線（當時處於５﹒３３４元）後未能重返其上，上周五收報５﹒２２元，跌０﹒９％，靠近１００天線（５﹒１７１元）技術支持。　　三中全會接近，如認為改革方向有利內銀板塊，看好建行可留意活躍的價外認購證２７２３８，行使價６﹒８元，明年３月底到期，實際槓桿１２﹒１倍，引伸波幅２５﹒５％；另如看好工行，則可考慮價外認購證２８０１１，行使價５﹒９９元，明年６月底到期，實際槓桿９﹒６倍，引伸波幅２５﹒３％。　　早前升勢凌厲的科網股調整幅度顯著，其中金山（０３８８８）上周五跌０﹒８％，收報１８﹒０６元。金山自上月下旬高見２３﹒３元後無以為繼，迄今已回落２２﹒５％，上周五一度跌６﹒７％，惟靠近１００天線（１６﹒５４元）獲支持，即市反彈幅度達６﹒４％，或反映１００天線承接力不俗。　　金山認購證於截至上周四止過去五個交易日，錄得接近１５００萬元資金流入作看好部署。投資者如擬捉金山反彈，看好可留意價外認購證２７４３０，行使價２２﹒０８元，明年５月底到期，實際槓桿３﹒７倍，引伸波幅６２﹒９％，具活躍及低街貨的特性。《高盛證券衍生工具部提供》（請參閱高盛網頁：ｗｗｗ﹒ｇｓｗａｒｒａｎｔｓ﹒ｃｏｍ﹒ｈｋ）迷你倉

現今科技業發展周期極短，文件倉後浪推前浪，叱吒一時的黑莓（Blackberry）和諾基亞（Nokia），因發展策略失誤或競爭對手實在太強而走下坡。黑莓曾洽商賣盤，諾基亞在九月決定把核心手機業務「賤售」予合作夥伴微軟，諾基亞品牌不排除從此消失，令人無限唏噓。諾基亞棄將譜傳奇諾基亞曾是全球最大手機生產商，被視為芬蘭國寶，對當地經濟舉足輕重，曾為長期「粉絲」之一的李宏博，在感情上對其沒落的確覺得可惜，理性上卻認為沒有甚麼大不了。正如經濟學大師熊彼得（Joseph Schumpeter）的「創造性破壞」（Creative Destruction），可能是帶領發展向前的動力。諾基亞近年不斷收縮規模，被裁的員工不少已經自立門戶或加盟其他科網企業，迄今已孕育出多家新興企業，包括掀起全球熱潮的憤怒鳥（Angry Birds）遊戲開發商Rovio En存倉ertainment，並由虛擬走到真實，轉型成為一家消費娛樂公司，由推出一系消費產品到開拍卡通動畫，甚至開設主題公園。操作系統發揚光大另一芬蘭流動遊戲開發商Supercell，雖然員工少於100人，但憑�大熱手機遊戲《Clash of Clans》（部落日記）獲日本軟銀垂青，早前以天價15億美元把51%股權出售，成為歷史上最大app公司收購案。舵手帕納寧（Ilkka Paananen）在Twitter寫道：「諾基亞沒落又如何，起來工作吧，新機會處處」。至於諾基亞擁抱視窗手機後，放棄自行研發的MeeGo操作系統（OS），一批出走的諾基亞舊臣成立Jolla，將該OS發揚光大，變成現今Sailfish，預計採用該OS的智能手機將於今個聖誕面世。同樣地，黑莓近年不斷裁員，可謂「血流成河」，但不排除是另一個釋放人才的好機會。WORLD 李宏博儲存

Source: The Wisconsin State JournalNov.迷你倉 10--A Supreme Court hearing Monday begins a pivotal -- and possibly decisive -- act in the legal battle over Gov. Scott Walker's controversial collective bargaining law.Should the court uphold the decision by Dane County Circuit Court Judge Juan Colas to strike down key parts of the law, known as Act 10, unions likely would file more legal challenges, said Marty Beil, executive director of the Wisconsin State Employees Union.It also could cost Walker politically in the state, where he faces re-election next year, should the court overturn the law, said University of Missouri political science professor Peverill Squire.But if the court upholds Act 10 -- which many consider a more likely outcome given the court's conservative-leaning majority -- it would vindicate Walker, who has laid the foundation for a presidential run in 2016 in part on his anti-union credentials, Squire said."Certainly it strengthens his re-election effort to be confirmed by the court," Squire said. "It will affirm his hero status among Republicans looking for someone to run hard against the unions."Meanwhile, public employee unions and their supporters in the state would have to turn their focus to a political battle that Beil said could take six to eight years or more to win."That means that we've got to work harder changing the Legislature and putting a governor in the east wing that supports workers' rights," Beil said. "We're in a marathon here, we're not in a dash."Walker said last week that the law not only has helped save billions of dollars for taxpayers but also allowed local governments to hire and fire based on merit, pay based on performance and put the best and the brightest in classrooms and government positions."That's a tremendously positive benefit," Walker said. "I would wager to guess that most local officials in this state ... will tell you right now it would be a very, very difficult situation for them if somehow Act 10 was not upheld."Democratic gubernatorial candidate Mary Burke countered that "Act 10 divided and weakened our state." In a statement to the State Journal she offered a clearer indication than before that she supports repealing the law."I support the right of our public sector employees to collectively bargain, and I would work with the Legislature to see how we could restore those rights," Burke said. "Collective bargaining rights for public workers doesn't conflict with making sure we have efficient, effective and accountable government."Two years in the courtsMonday's hearing comes after more than two years of legal wrangling over the law, which curbed collective bargaining for most public employees, prohibited the automatic collection of union dues and required unions to recertify annually, among other things.Of five major legal challenges to the law, the Colas ruling in Madison Teachers Inc. vs. Scott Walker is the only one standing that declares parts of the law unconstitutional. The other cases have been rejected by judges from local circuit courts to a federal appeals court. One challenge by the AFL-CIO was rejected by U.S. District Judge William Conley, but remains under appeal.Given the federal precedent upholding the law, it won't be surprising if the court splits 5-2 or even unanimously overturns the Colas decision, said Rick Esenberg, a lawyer and president of the conservative Wisconsin Institute for Law and Liberty. The court is officially nonpartisan, but conservatives hold a 4-3 majority."It's quite clear that there's no constitutional right to collectively bargain," Esenberg said. "If, as I suspect will happen, the state Supreme Court upholds Act 10, I think that's effectively the end of litigation regarding Act 10."Lester Pines, who is representing MTI in the case, agreed that a defeat for his side would signal the end of the legal challenge to Act 10, with the exception of the AFL-CIO case. But assuming the court will split along ideological lines is a "very superficial analysis of this situation."Pin文件倉s said he will argue that Act 10 violates state and U.S. constitutional protections of the freedom of association. The law allows employers to give raises of any amount to nonunion employees but restricts raises for unionized employees to an inflationary increase."The law is designed to penalize people from making an associational choice," Pines said. "There's no guarantee on either side of the case that when the court closely looks at the constitutional issue that it's going to go one way or the other."The Supreme Court's decision, which isn't expected until early next year, might not settle the fate of union contracts that have been signed since Colas ruled, including one that MTI entered into with the Madison School Board earlier this year.Pines said even if the court upholds the law the contract should remain in effect through June 30, 2015, but Esenberg said Madison taxpayers or teachers who don't want to pay dues could sue to void the contract.Court battle gainsnational attentionThe case is being watched nationally, especially as many states are facing the types of fiscal problems that Walker used Act 10 to address in Wisconsin, said Roger Pilon, vice president for legal affairs for the Cato Institute, a libertarian think tank."I think this case is a harbinger of things to come in other states that are similarly strapped because of improvident promises that were made in the past to public sector unions," Pilon said.The case will generate more national attention if the Colas decision is upheld and parts of the law remain overturned because it would be unexpected, said Wilma Liebman, a guest lecturer at Cornell Law School and former chairwoman of the National Labor Relations Board."Whether it has broader implications for public sector bargaining, it's hard to know, because the damage has already been done," Liebman said.Since Act 10 passed in 2011 amid tens of thousands of protesters storming the Capitol and Senate Democrats fleeing the state to temporarily block its passage, other Republican-led states have tried to scale back collective bargaining at the urging of national conservative groups.But none has been as successful as Wisconsin, said Richard Boris, director of the National Center for the Study of Collective Bargaining in Higher Education and the Professions at City University of New York.Boris said Act 10 -- by requiring annual elections; prohibiting automatic dues collection, known as fair share; and not allowing unions to bargain over benefits and working conditions -- knocks out all three legs from the stool that has allowed public sector unions to thrive for decades.The Colas decision, he noted, did not restore all three legs. Prior to Act 10, employers had to bargain with employees or have their differences settled by a third-party arbitrator. Act 10 prohibited employers from bargaining over anything but an inflationary increase in wages.Colas struck down the prohibition but did not restore arbitration, leaving the decision of whether to bargain in the hands of the employer. That includes whether to allow automatic dues collections on behalf of unions."If they want the right to collectively bargain in any real sense, they're going to have to convince the voters of your state that everybody's rights are jeopardized if unions can no longer function," Boris said.Public employees are already grappling with how to win back support from voters who re-elected Walker by a seven-point margin in 2012 after opponents collected about 900,000 signatures to recall him."We know that we've got to reach out to our communities, let them know what unions stand for and how we advocate for both students and neighborhood public schools," Wisconsin Education Association Council president Betsy Kippers said. "We've got to continue that no matter what the outcome of this case."Copyright: ___ (c)2013 The Wisconsin State Journal (Madison, Wis.) Visit The Wisconsin State Journal (Madison, Wis.) at .wisconsinstatejournal.com Distributed by MCT Information Services存倉

（吉隆坡10日訊）星洲日報在馬來西亞華文報刊編輯人協會舉辦的“2012年度拿督黃紀達新聞獎”頒獎典禮上，儲存倉奪得新聞報導、教育報導、新聞攝影及財經新聞4大組別的優勝獎，以及4個佳作獎，交出亮麗成績。蕭依釗獲服務精神獎星洲媒體集團總編輯蕭依釗也獲得2012年度的拿督斯里莊智雅新聞事業服務精神獎。本報專題組記者戴麗佳是以《回鍋油市面流系列》報導奪下丹斯里吳德芳新聞報導優勝獎；這個組的另兩個佳作獎也是由星洲日報的專題組高級記者吳嘉雯和普通組高級記者郭秋香則分別以作品《慈善機構利誘義工詐財》及《實習醫生工作負荷壓力過重》奪得。在拿督陳良民新聞攝影獎優勝獎方面，本報高級攝影記者陳啟基以《和平集會之怒氣衝天》的照片奪得。本報財經組高級記者陳曉雯則以作品《債台高築何時了？》，奪得拿督高程祖財經新聞報導獎的優勝獎。再次奪教育報導優勝獎“陳友信教育報導獎”的優勝獎也再次由星洲日報奪得。本報助理副刊主任關麗玲及記者王保淋是以作品《搭起一座親師溝通的橋樑》奪得此獎項。本報主筆陳寶卿和南砂區新聞主任黃錫文分別以作品《祈望文明的社會》和《筆鋒文影之華教篇》，獲得丹斯里張德麟評論獎佳作獎。編協今年頒發的11個獎項，計為拿督斯里莊智雅新聞事業服務精神獎、拿督黃紀達編輯獎（新聞/副刊）、丹斯里葉永松報導文學獎、丹斯里張德麟評論獎、拿督陳良民新聞攝影獎、拿督高程祖財經報導獎、丹斯里吳德芳新聞報導獎、拿督鄺漢光體育報導獎、拿督斯里李益輝旅遊報導獎、陳友信教育報導獎及丹斯里劉天成年度封面獎。所有優勝獎得主可獲得3千令迷你倉最平的獎金及一座獎座，而佳作獎的得主則可獲得1千令吉的獎金及一座獎座。頒獎典禮也頒發會員子女學業獎勵金，共有31人受惠，小學組會員子女可獲100令吉獎金，中學組可獲獎勵200令吉，而大學組則可獲300令吉獎勵金。大馬中華總商會總會長拿督林國璋受邀主持這項頒獎禮。頒獎嘉賓包括拿督斯里莊智雅、拿督潘程銘、陳良民兒子陳明萬、高程祖代表周文瑞、丹斯里吳德芳兒子吳逸琛、拿督斯里李益輝、陳友信代表陳錦松，以及協德控股集團執行董事符國兆等。蕭依釗：新聞事業具價值意義星洲媒體集團總編輯蕭依釗指出，儘管媒體生態發生了巨大變化，但她從未後悔選擇進入新聞界服務，因為她始終都深信新聞業有其價值和意義，值得她為之奉獻生命。榮獲2012年拿督斯里莊智雅新聞事業服務精神獎的她也宣佈，她決定將所獲獎金捐獻給星洲日報基金會籌建的清平樂之家，以將獎金用在更有意義的地方，幫助更多的人。“感謝編輯人協會授給我新聞事業服務精神獎。我覺得，這個獎不只是對我個人的一分肯定，也是對和我一齊為華文報業獻身的同代新聞人的肯定。他們中有多位是編協的理事會成員。”從事了35年新聞工作的她透露，近十年來，我們的社會風氣惡質化的趨勢令人擔憂，掌握著巨大宣傳力量的媒體人如果能發心奉行“三好”，並且在報上宣揚“三好運動”，使全國人民都能說好話、做好事、存好心，那我們的社會必能變得祥和，國家必能變得美好。“下星期將來馬弘法的星雲大師大力提倡“做好事、說好話、存好心”的“三好運動”。證嚴法師也在推動行“三好”，即“心發好願、口說好話、身行好事”。”;迷你倉

近期中資金融股中較強勢的股份非平安保險（2318）莫屬，迷你倉早前平保股價主要在56.5 元至59.8 元的區域徘徊，受制於250 天線阻力；但在公布業績後，股價連升五天，強勢衝越60 元關，突破橫行區域，上周一升至最高的62.35 元，創5 月以來的最高水平，形成一浪高於一浪的走勢。其後稍為回順，但已連續多天企於250 天線之上，50 天線亦急升，有望於11 月內升穿250 天線，發出「黃金交叉」訊號。平保上周五仍能逆市上升，最高見61.4 元，收報61.05 元，升0.1元或0.2％；成交7.04 億元。走勢上，多條平均線均向上，64.55元的5月份高位有阻力，支持位在59 元附近的密集區。預料在各項有利因素配合下，平保中線升勢未完，可伺機在60元左右收集，上望目標價72元。第三季純利大增1.55倍內險股近期公布的第三季業績普遍亮麗，主要因為去年低基數效應，以及內地A 股反彈改善投資回報所致。其中平保（2318）季度純利按年大幅增長1.55 倍，達54.29 億元（人民幣．下同），原因是投資收益飆升2.39倍，至143.92億元，以及資產減值損失收窄64.14％，至21.18億元。累計首三季，平保營業收入2744.83 億元，增長21.2％；壽險業務實現規模保費1738.17 億元，增長10.3％；產險實現保費收入835.42億元，增長13.1％。平安銀行純利116.96 億元， 增長13％ ， 為平保貢獻60.2億元盈利。2013 年首三個季度，平保的產險綜合成本率為95.8％，處於健康的水平。整體來說，綜合成本率上升是由通貨膨脹、汽車人工配件成本上升、人傷賠付標準提升、暴雨等自然災害等影響。平保判斷今年受行業競爭加劇和汽車配件工時成本上升的影響，整個行業的綜合成本率仍將有一定幅度上升，但平保依靠強大的風險篩選平台等核心競爭優勢，相信仍維持良好盈利水平。未來保險及金融均衡發展平保業績具驚喜，主要由於承保利潤率優於預期、平安銀行盈利貢獻強勁及投資收益大幅提升所推動。平保業績大為好轉是由每個業務板塊的實質盈利增長所推動，平保的壽險業務正在擴闊利潤來源，由投資儲存倉益擴至死亡與發病的利潤，因此，其內涵價值及盈利能力的重新評估，將成為平保的股價推動力。平保的發展目標是把保險和非保險業務利潤貢獻各佔一半，並期望6 至8 年後，集團的保險、銀行及投資三大業務能均衡發展。平保最近開始進軍網上保險業務，由平保、騰訊（700）及阿里巴巴等公司共同發起的互聯網保險公司眾安在線日前在上海舉行了開業儀式，公司的定位不只是在網上賣保險，而是服務互聯網，為互聯網經營者和參與者提供解決方案，消除互聯網世界中的風險，克服傳統互聯網在發展中的問題。公司將以保險為工具，對互聯網管理風險和處理糾紛等消除障礙，令互聯網生態更加安全，公司的業務目前重點包括三個方面，電子商務、移動支付和互聯網金融。作為國內首家互聯網保險企業，現時還處於創新和創始階段，初期主要時間將用於探索新的商業模式和可持續性等，不會過於關注保費收入和利潤等問題，希望用三年左右實現承保利潤，5 至8 年後年保費規模達到50 億至80億元的專業化保險公司。平保作為公司的重要股東，將與眾安在風險的共保和再保有深層次的合作，但眾安的客戶訊息數據不會和平保或其他公司共享，線下理賠會按外包方形由其他公司協助理賠和勘察等。眾安在線各大股東的持股比例包括阿里巴巴旗下小微金融服務集團持有19.9％股權，為單一最大股東；平保和騰訊各佔15％；此外，還有攜程等其他公司。另一方面，國策亦支持內險股發展，對平保有利。財政部日前公布，對保險保障基金公司根據《保險保障基金管理辦法》等取得的收入，免徵企業所得稅、營業稅及印花稅。免徵稅收入包括境內保險公司依法繳納的保險保障基金；從撤銷或破產保險公司清算財產中獲得的受償收入和向有關責任方追償所得以及從保險公司風險處置中獲得的財產轉讓所得；捐贈所得；銀行存款利息收入；購買政府債券、中央銀行、中央企業和中央級金融機構發行債券的利息收入；國務院批准的其他資金運用取得的收入等。渣打把平保的目標價，由81.7 元上調至85.3 元，投資評級維持「跑贏大市」。摩通基於平保第三季業績理想；加上健康及意外保險前景續強勁，也把平保目標價由78 元調升至84元，投資評級維持「增持」。郭林迷你倉最平