軟件巨擘微軟（Microsoft）周四公布全面業務重組計劃，迷你倉沙田主力開發軟件、裝置及雲端服務三大商機，破除以往業務繁雜、各自為政的企業文化，以期打破長期落後Google 及蘋果兩大對手的局面。分析師對微軟變革大計毀多於譽，認為新架構下行政總裁鮑爾默（Steve Ballmer）的角色更吃重，交接繼任問題因而更添變數。精簡架構專注三大業務鮑爾默的重組大計是把微軟既有的業務架構推倒從來，以期群策群力，打造更緊貼科技趨勢的產品系列。新架構比以往精簡，將圍繞軟件、裝置以及連繫裝置與雲端程式的服務三大範疇。主要高層大多續委重任，但換上新工作崗位，權責職務更加詳細。掌管視窗電話的邁爾森（Terry Myerson）將領導作業系統及工程部門；互聯網搜尋器Bing 主管、來自上海的陸奇，則負責程式及服務部。鮑爾默表示沒計劃裁員。但分析師預期，隨�繁雜的部門合併重組，微軟將有更多機會減省成本。微軟公布重組大計之際，正值新版視窗反應欠佳；消費者則漸漸倚賴迷你倉價錢能手機及平板電腦上網，以致個人電腦需求江河日下。面對不利環境，鮑爾默寄望新架構將加快微軟的創意步伐，並令公司更專注於應對流動裝置的威脅。部分近日買入微軟股份的投資者曾寄望公司將採取更大刀闊斧的改革，如出售無利可圖的Bing，但如今分拆的機會不大。交接問題添變數BGC Financial 分析師吉利斯（Colin Gillis）指出，從改革可見，鮑爾默認同微軟的問題在於官僚主義及後知後覺。山頭主義衍生不同派系，導致內部不和。Gartner 分析師凱利（David Cearly）表示，微軟重組針對的市場形勢，早在三年已出現，現在採取行動雖不至為時已晚，但往後的路相當崎嶇。外界亦關注微軟重組後，策略及經營方針由上而下，各項業務各自為政的情況雖然減少，但鮑爾默大權在握，其繼任人選卻更加模糊。Gartner 分析師史密斯（David Smith）指出，微軟既沒繼任人選，亦沒明顯的傳位策略。重組大計予人的印象是，鮑爾默想以中央集權方式領導微軟。迷你倉庫
留言列表
